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轉型升級戰略
中小企業轉型升級
中小企業發展歷程與因局:
 
中小企業發展先天不足,基礎差,底子薄;
市場為導向,以低成本、賺快錢為第一目的;
缺乏核心戰略與發展規劃;
企業產業集中度不高及及政府政策短板
企業科技含量低,產品鏈短,附加值低;
人才匱乏,技術力量薄弱;產業準入等方面長期受到歧視。
缺乏創新發展,小富即安;
融資困難、信用不足,忽視現金流
中小企業轉型定位
 
1、企業轉型發展的五大機遇
  全球產業轉移機遇
  產業轉移升級機遇
  擴大內需政策機遇
  城鎮化進程加快機遇
  經濟圈重新布局機遇

2、六大融合
仿造”升級“智造”與社會價值鏈的融合
“濫造”轉型“質造”與生態鏈文明發展的融合
產業鏈延伸與社會大生產分工協作的融合
產業鏈延伸與產業整合的融合
高科技新產業與傳統產業的融合
傳統農耕文化與現代人文文化的融合

3、七大商業模式
產品多元化整合模式
產業鏈化整合模式
產業集群化整合模式
互聯網化整合模式
服務產業整合模式
金融產業整合模式
新農產業整合模式
     民營家族企業治理專家曾水良解析當今社會轉型期之中小企業的五大機遇、六大融合及轉型升級九大路徑。結合新形勢下企業七大商業模式的定位突圍路徑與公司機制變革、體制轉型治理策略。

企業機制變革
做大蛋糕、分蛋糕的機制
建立以目標績效為核心的人力資源管理機制
建立適合企業發展階段和薪酬體系
建立以勝任素質為基礎的招聘體系
建立培訓管理體系
厘清人才職業生涯規化
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